Vier Cluster für den gesamten Sales Management Prozess.
Jedes Projekt beginnt mit der Frage, welcher Bereich aktuell den grössten Hebel für Ihr Wachstum bietet.
Strategy & Market Foundation
Sales Strategy & Planning, Produktmanagement, Go-to-Market, Demand Generation, B2B Digital Marketing und Pricing & Deal Management — die Entscheidungen, die vor dem Verkaufen fallen müssen.
Sales Organisation & Enablement
Organisationsstruktur, Enablement & Training sowie die Begleitung von Change & Transformation.
Process, Methodology & Technology
Klar definierte Sales-Prozesse und -Methodik, abgebildet in CRM, Tech-Stack und Analytics.
Performance & Growth
Vertriebsführung nach vorne, Key Account Management und Retention nach hinten.
Die meisten Vertriebsprobleme sind keine Talent-Probleme. Es sind System-Probleme.
Unklare Prozesse, Playbooks, die niemand nutzt, Strukturen, die nicht mehr zur Wachstumsphase passen. Wachstum entsteht, wenn Strategie, Organisation und Ausführung wieder zusammenpassen.
Design Thinking für wirksame Lösungen
Bewährte Methoden und Best Practices bilden die Grundlage unserer Arbeit. Mit Design Thinking entwickeln wir diese gemeinsam mit Ihrem Vertriebsteam weiter und passen sie gezielt an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an.
Ganzheitlich denken
13 Leistungsmodule entlang des gesamten Sales-Management-Prozesses – einzeln einsetzbar oder als integriertes Transformationsprogramm.
Gemeinsam entwickeln
Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit den beteiligten Bereichen und führen unterschiedliche Perspektiven frühzeitig zusammen.
Pilotieren vor Skalieren
Neue Prozesse, Playbooks oder Preismodelle werden zunächst in einem definierten Rahmen erprobt und auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse schrittweise ausgerollt.
Drei Phasen. Ein Rahmen.
Empathize & Define
Interviews mit Mitarbeitenden, Managern und Kunden, Shadowing im Alltag. Klare Problem-Statements statt Vermutungen.
Ideate & Prototype
Lösungen entstehen in gemeinsamen Workshops und werden zuerst mit einem Pilot-Team erprobt.
Test & Iterate
Validieren, anpassen — erst danach wird unternehmensweit ausgerollt.
Erfolgreiche Transformation braucht einen Lead Partner, der alle Beteiligten wirkungsvoll zusammenführt.
Nexflow vereint strategische Beratung und spezialisierte Umsetzung. Je nach Projekt stellen wir das passende Expertenteam zusammen und koordinieren die Zusammenarbeit – mit klaren Verantwortlichkeiten und einem zentralen Ansprechpartner.