Der Alltag läuft weiter – ohne klare Steuerung.
Entscheidungen laufen über die Geschäftsführung. Prioritäten wechseln je nach Dringlichkeit. Die Pipeline wird besprochen, aber nicht konsequent gesteuert. Im Team entstehen unterschiedliche Erwartungen, während die Nachfolge noch offen ist.
Den Alltag stabilisieren und die Übergabe vorbereiten.
Nexflow klärt mit Ihnen die dringendsten Aufgaben, unterstützt den vereinbarten Rhythmus mit Team und Geschäftsführung und sorgt für transparente Prioritäten. Bestehende Kundenchancen und kritische Themen bleiben im Blick. Zugleich halten wir fest, welche Rollen, Routinen und offenen Entscheidungen an die dauerhafte Besetzung übergehen sollen.
Vier Dinge, die nach wenigen Wochen sichtbar sind.
Verantwortlichkeiten
Die Verantwortlichkeiten sind benannt.
Prioritäten
Das Team weiss, welche Chancen und Aktivitäten Vorrang haben.
Pipeline und Forecast
Pipeline und Forecast werden mit einer gemeinsamen Logik besprochen.
Übergabe
Für die Nachfolge liegt eine nachvollziehbare Übergabe vor.