Wann diese Unterstützung passt
Die Struktur trägt den nächsten Schritt nicht mehr.
- Die bisherige Vertriebsstruktur trägt das Wachstum nicht mehr.
- Aufgaben zwischen Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing sind unklar.
- Ein CRM wurde eingeführt, ohne die Abläufe wirksam zu verändern.
- Ein neues Marktsegment erfordert andere Prioritäten und Fähigkeiten.
Der Auftrag
Richtung klären. Veränderung umsetzen. Fortschritt prüfen.
Nexflow verbindet operative Mitarbeit mit einem überschaubaren Veränderungsplan. Wir klären die gewünschten Ergebnisse, priorisieren die grössten Hebel und testen neue Rollen, Prozesse und Steuerungsroutinen im laufenden Geschäft. Was funktioniert, wird dokumentiert, weitergegeben und zur normalen Arbeitsweise gemacht.
Was bleiben soll
Ein Team, das mit den neuen Abläufen arbeiten kann.
Eine verständliche Vertriebslogik, Verantwortlichkeiten, die im Alltag greifen, und ein Team, das mit den neuen Abläufen arbeiten kann. Der konkrete Umfang kann von einer einzelnen Vertriebsfunktion bis zu mehreren Schnittstellen reichen und wird im Mandat vereinbart.